微服務(wù)開發(fā)無疑是 Java
的一個熱門趨勢，許多尚未實現(xiàn)此架構(gòu)的人現(xiàn)在正在考慮過渡。但是你怎么知道什么時候使用微服務(wù)，什么時候不適合你呢?對微服務(wù)開發(fā)感興趣的同學(xué)可以參加java培訓(xùn)，可以獲得快速有效的學(xué)習(xí)。
何時在 Java 中使用微服務(wù)
團隊不應(yīng)盲目追隨潮流，而應(yīng)根據(jù)應(yīng)用程序的需求來構(gòu)建架構(gòu)。開發(fā)人員應(yīng)該問自己：“我們要實現(xiàn)什么目標(biāo)?是韌性嗎?是可擴展性嗎？關(guān)鍵是什么?”
遷移到微服務(wù)的一個很好的理由是快速擴展架構(gòu)的特定方面。在檢查應(yīng)用程序的需求時，你可能會確定不是該應(yīng)用程序的每個方面都需要可擴展，只需要最重要的功能即可。
例如，理想情況下，連接到銀行應(yīng)用程序的支付系統(tǒng)應(yīng)該非常有彈性和可擴展性，這樣，如果許多人同時使用該應(yīng)用程序，你可以大規(guī)模擴展它，為用戶提供他們所需要的服務(wù)質(zhì)量預(yù)計。應(yīng)用程序的這一方面必須是可擴展的，但其他所有方面可能都不是必須的。
何時不使用 Java 中的微服務(wù)
開發(fā)團隊通常已經(jīng)準(zhǔn)備好加入微服務(wù)潮流，因為它被認為很時髦。僅僅為了它而進行過渡可能會導(dǎo)致企業(yè)成為康威定律的犧牲品，該定律指出，應(yīng)用程序的架構(gòu)結(jié)構(gòu)趨向于密切模仿創(chuàng)建應(yīng)用程序的團隊的結(jié)構(gòu)，而不是用戶的需求。在java培訓(xùn)中，有很多關(guān)于微服務(wù)開發(fā)的培訓(xùn)課程，在專業(yè)老師的教學(xué)指導(dǎo)下，可以很全面地掌握網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)知識和技能。
企業(yè)為此苦苦掙扎，因為他們往往擁有非常龐大的團隊，并且不擅長快速改變這些團隊的結(jié)構(gòu)以滿足新架構(gòu)策略的需求。
一個在企業(yè)中越來越流行的不幸趨勢是，這些大團隊不再專注于一個或兩個微服務(wù)，而是每個團隊都在產(chǎn)生大量的微服務(wù)，然后基于團隊的結(jié)構(gòu)和不是最終用戶的需求。
最好將用戶的需求放在開發(fā)人員的腦海中，讓團隊各自專注于一兩個微服務(wù)，以實現(xiàn)適當(dāng)?shù)囊?guī)模、負載、服務(wù)質(zhì)量和其他目標(biāo)。
采用微服務(wù)的其他注意事項
這些都為在 Java
中使用微服務(wù)架構(gòu)提供了很好的案例。但是，如果你與一個小團隊合作，你可能不想采取行動。根據(jù)項目規(guī)模，每個服務(wù)可能需要自己的團隊來開發(fā)和管理，并且可能需要幾個人繼續(xù)開發(fā)舊版應(yīng)用程序。
還要考慮你的時間框架：如果你需要快速的結(jié)果并且你的團隊沒有微服務(wù)經(jīng)驗，那么你的項目失敗的可能性遠大于成功的可能性。選擇微服務(wù)以獲得長期結(jié)果，并期望在此過程中遇到一些困難。想要獲得快速學(xué)習(xí)微服務(wù)開發(fā)技能，建議報名參加java培訓(xùn)，可以在短時間內(nèi)學(xué)有所成，找到一份滿意的工作不成問題。
